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第12讲 交车服务与售后跟踪服务

 

第12讲  交车服务与售后跟踪服务

【本讲重点】

1.交车流程

2.车辆与相关文件的交接和确认

3.客户还会来吗

4.客户的维系

5.让保有客户替你介绍新的客户

交车服务

做好交车前的准备

1.交车环节的重要性

交车环节是客户最兴奋的时刻。在这个步骤当中,按约定你要把一辆客户喜欢的车交给他,这对于提高客户的满意度起着很重要的作用,而这正是我们过去所忽视的。在交车服务中与客户建立朋友关系实际就是准备进入到新一轮的客户开发,这个观念很重要。

2.交车检查(PDI)

PDI检查的必要性

PDI 就是交新车时的检查,这是一个规范的术语。客户要买车,钱也付了,是不是客户就可以提车了呢?当然不行。当然你不能够生硬地说,“我不能交给你。”而应该 好好跟他说,“这是为了你好,也是我们公司的一种规范的行为,我们必须对你负责任。这辆车不检查好的话我不能交给你,交给你了就是‘老虎’上路,那不等于 害你吗?”你这样跟客户说,客户就能够理解。事实上很多客户都是这样要求的,你要给他把车好好地检查一遍。

PDI检查的注意事项

做PDI检查,一般情况下需要三四个小时。我们对客户也要讲至少三四个小时,同时还要保守一些,以防止车在做PDI检查的时候出现问题。

【案例】

一客户来专营店买了车,很开心。客户说:“我付全款给你都没问题,你给我做一下检查。什么时间可以拿,我出去绕一圈。”

销售人员说:“两三个小时以后,我给你车。”

因为这个客户很兴奋,他想早点拿到车,所以不到两个小时他就回来了。 在对车进行检查时发现了问题,起重机把这个新车抬起来以后发现变速箱漏油,而库房就剩这一台车了。了解到客户在三个小时之后才取车,以为还来得及,就把车拆了,换了油封,把变速箱也拆了下来。拆一个变速箱不是简单的事情,要拆很多零部件。没想到这个客户提前回来了。当时客户对拆车并没在意。

客户问道:“你不是说两三个小时吗,现在已经两个小时了。”

销售人员回答说:“还在做检查呢,你再等一会儿。”

这个客户有点不高兴了。三个小时后变速箱还没装好。销售人员又对他说:“你再稍等一会儿,马上就好了。”

车子拆装完之后开了出来。客户一看,这个车不就是刚才在起重机上拆的那辆吗?他生气地说:“你凭什么拆我的车啊?”

这个案例说明,PDI检查在时间上一定要向客户说得保守一些,不能把时间说得太急。

有些汽车公司说,我们做新车检查个把小时就 好,那肯定是骗人的。客户不懂没关系,但客户会跟别人说。这个车有成千成万个零部件,在做检查的时候要涉及到机修的岗位,油漆的岗位,电工的岗位,还涉及到其他的岗位等等,怎么可能一个小时就好呢。在我们汽车销售流程里面不允许出现这样的情况,保守一点讲要三四个小时,还要看情况。这一款车如果库里边有两 辆以上的话你可以这么说,因为实在不行另外调一辆来,这辆坏的拉到隐蔽的地方慢慢去修,修好了以后经过检查没问题了,入库,到时候再卖。可是你只有一辆车了,你跟客户讲两三个小时,这是对自己不负责任,同时会使矛盾闹大。

交车流程

图7-1  交车流程图

如图7-1所示,工联单是公司内部使用的。销售部把工联单下到库管;库管接到工联单以后对号入座,把这台车提出来,之后交给售后服务部;售后服务部拿去做检查。

工联单里面包括客户的一些要求,比方说客户要加一些配件,客户希望来提车的时候这些东西都已经装好了。售后服务部一看工联单就知道了哪些东西是需要加装进去的,应一并把它办好。工联单里边还有客户来提车的时间,售后服务部应该在规定的时间内完成这件事情。

售后服务部完成了自己的工作之后,把车开到交 接处,连同工联单的文件夹和车钥匙全部交给财务部。由财务部通知销售部是否可以交车。因为财务部知道客户的钱是否到账。工联单上有客户名字、联系电话、购买车型、价钱、相关要求、加装配件等等。财务部一看车款到账了,应马上通知销售部门。销售部门马上就打电话通知客户:“先生您的车好了,您看什么时间过来,咱们交接一下。”

车辆与相关文件的交接和确认

1.以前的做法

首先我们回过头来想想以前是怎么做的?

?以前给客户交车,把车停在那里,客户围着这个车绕一圈,主要是看看外观,油漆有没有损坏,有没有划痕。

?还有就是给一张清单打勾,车一辆,钥匙几把,然后里边有什么配件一个一个打勾,打完勾,签个字,就交完了。

这些做法都不规范。

2.应该怎么做

迎接客户

交车环节首先从迎接客户开始。销售人员都知道今天有个客户要来接车,大家都恭喜他,这个客户肯定会高兴,“你看人家公司做的,我也没跟他接触过,他就知道我来提车,还恭喜我。”心情不一样。

跟客户交代清楚

除了恭喜之外,当事人要对客户讲:“先生,我跟您大概先交代一下,这个车跟您分三个部分交接”:

?第一个是文件部分

文件部分包括汽车的合格证,进口车是关单、三检单等等,还包括发票(一式三联,一联是客户的购车发票,一联是交给购车附加税的,还有一联是给交管部门上牌登记用的)。这些都要纳入文件管理里边。文件还包括汽车的使用说明书。这一大堆文件要一项项分开。

?第二个是整车部分

整车部分除了外观、里边的功能等都要给客户进行详细的介绍。比如做客户满意度调查时就可能问他这样的问题,“您几月几号买了一款什么车是吗?请问销售人员有没有告诉您发动机那个杠印应该在说明书的第几页?”可以说99%以上的汽车销售业务员不知道,但是这个发动机的杠印确实有用。在上新牌登记的时候,首先要向车管部门提供发动机的拓印,还有底盘的拓印,我们叫车驾号,又叫微码,是修理编码。

做调查时还会问,“销售人员有没有告诉你空调开关的说明是在说明书的第几页?有没有告诉你巡航功能的说明在说明书的第几页?”一定是都没有。客户买了车以后,很少把这么厚的一本说明书从头到尾看一遍,根本就不知道这本说明书里边有哪些内容。其实非常有必要事先了解说明书里面的一些必要的知识。因此我们在规范客户交车这个过程当中,一定要把一些关键 性的东西提示给客户,客户记不住是另外一回事情,毕竟你尽到责任了,你做的事比别人领先一步。

?第三个是服务部分

服务部分包括保养、保修,这个车的维修站点有 哪些,在这个城市,这个品牌有几个特约维修站,出了这个城市以后,全国范围内又有多少特约维修站,分别在什么地方,应该有一个一览表。还有请服务站的经理或者相关的人员到现场,大家一起拍照,做个纪念,然后顺便交接一下。这个客户以后就移交给售后服务部了,告诉客户在使用过程当中出现任何技术上的问题,或 者有疑问的话就打电话给技术服务部的经理。因为,你卖车可能会专业一些,可是技术上这位先生比你强得多。这个时候客户会很高兴,认为这个专营店很规范,卖车是卖车的,修车是修车的,在交车给他的同时还介绍了修车的人给他。客户会说,“请多关照啊,这个事情以后就拜托你了。”最后还是那句话,“客户不要谢 我,多给我介绍几个客户来就好了。”

将友好关系推向高潮

通过以上这些方法,就把这个友好的关系推向了 一个高潮,与客户建立起了长期的客户关系。客户会帮你介绍你的产品,帮你推荐,帮你在他的朋友圈子里作宣传。因为他买了车回去以后很开心,于是就会到处宣扬。这可能触发他朋友圈子里的又一个人买车。这人买车的时候肯定会找他咨询,问他这个车在哪儿买的,买车时哪些地方要注意啊等等。这时他就会讲,“我在哪 家买的,那个销售人员不错,你要买车我带你去,价格还能拿到跟我这个车一样。”这样就又带来了一个新客户。因此,让客户影响客户比你开发一个客户要容易轻松得多。

售后跟踪服务

1.客户还会来吗

从现在的情况来看,绝大多数汽车销售公司这一点做得都不好,就像我们开头讲的那样,几乎没有客户的回头率。这是由几个方面的原因造成的:

服务不规范

销售人员没有与客户成为真正的朋友,客户买回去车以后,越想越不舒服,觉得买上当了。

销售队伍不稳定

大家可以想想,在你的汽车销售公司里,销售人员能够在这个岗位上干满五年的有几个?应该不多。据了解的是普遍能够干到两三年,甚至更短。

客户在销售人员那儿买了车,即使做朋友,也是 与销售人员做朋友。当像国外那样,第三年、第四年,到了更换新车的时候,这个客户肯定还是来找这名销售人员。可是再找你的时候,这名销售人员已经不在这家汽车公司了。原来是你这个汽车公司的保有客户,这个时候就有可能变为另外一家汽车公司的保有客户。因为销售人员把这名客户带走了。这就是我们前面讲的客户 的回头率。因为很多汽车公司,包括老总、投资者在内,没想到这个问题损失很大。所以,我们把这个问题作为一个重点跟大家讲讲。

2.客户的维系

【自检】

请您回答下面的问题。

请问你们在完成汽车销售,客户高高兴兴地把车开回去以后,接下来你们会怎么做?

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客户关系维系的原因

从以往的经验来看,车子卖给客户以后就万事大吉了,后来大家慢慢意识到客户维系非常重要。因为开发一个客户很难,但客户来帮你介绍新客户就容易得多。由此销售人员就各显神通,开始重视与客户保持一种客户关系。

客户关系维系的涵义

客户关系的维系是指客户买车后,在相当长的一 段时间内不再来找销售人员,但销售人员应不停地跟客户联系,联系方式可采取发短信的方法,比方说今天天气预报说有雨,路滑,提醒客户开车小心一点;天气预报说冷空气马上要来了,提醒客户多穿一点衣服不要感冒等。这样的事情做长了客户就习惯了,你要是有一段时间没给他发短信,客户会打电话向你询问原因。这是 好事情,因为这个客户没把你忘记。过了一段时间以后,如果他的朋友要买车,他肯定会找你;如果他自己要更新车辆,他也会来找你,这就是客户关系维系。

客户关系如何维系

公司的车子卖给客户以后,该对客户做哪些事情呢?

?感谢信

应该什么时间发出第一封感谢信,各个专业店、各个汽车公司的做法不一样。一般来说,感谢信应该在24小时之内,最好是客户提车的当天,销售人员马上就把感谢信寄出去。因为在同一个城市里边,这个客户开车还没到家呢,卡片就到家了,客户就会认为这家公司不错,就会向自己的朋友和同事进行推荐,从而起到最好的宣传效果。

?回访电话

在什么时间向客户打出第一个回访电话?应在24 小时之内。有的销售人员在两三天之内打电话,其实是错误的。当三天之内再打这个电话的时候,该出什么事情全出了。就像我们前面讲的,客户拿到车以后不看说明书,他开车时遇到这个功能的时候,不知道在哪里,就开始乱摸了,这就容易出问题。可是,你在24小时之内打电话给他的时候,你问他,“先生您这个车开得 怎么样,有哪些还不清楚的请提出来。”这个时候是及时雨。可能他会说,“有一个间歇性的雨刮器,但我不知道该怎么使用。”你就可以通过电话告诉他。这会使客户觉得,这个公司不错,没把我忘记,从而对你产生好感。

这个电话打完以后还要不要打呢?其实还应打第 二次电话。第二次电话应在一个星期之内打,但不是你打,而是你们公司的经理打。经理打电话就是要问这个客户,“买这个车的过程你满意吗?我是经理,你有什 么不满意的地方可以向我投诉。”这时客户心里肯定非常高兴。同时还要提醒客户做寿保。

接下来还应有第三次、第四次电话回访等等。

3.让保有客户替你介绍新的客户来

世界上一个很有名的汽车销售大王叫乔?吉拉德,他是创造了吉尼斯世界纪录的人,14年他卖出13001辆汽车,平均每天销售6辆车,连续12年荣登世界吉尼斯纪录大全世界销售第一的宝座。他是怎么做的呢?

一照、二卡、三邀请

一照,就是他卖车给客户之后照相;二卡,就是给客户建立档案;三邀请,就是他一年要请这个客户到他们公司来三次,包括忘年会,包括这个汽车文化的一些活动,包括“自驾游”等等。

四礼、五电、六经访

四礼,就是一年当中有四次从礼貌的角度出发去 拜访客户,包括生日、节假日等等;五电,就是一年当中要给客户最少打五次电话,问客户车况如何,什么时间该回来做维修保养等等,同时打电话问候客户;六经访,就是一年当中基本上每两个月要去登门拜访一次,没事儿也没关系,就感谢他买了你的车,你路过他这儿就来看看他,这个客户也感动,就说谢谢你。你就说,“您别谢,您要想谢我,您给我多介绍一些客户来,这就是对我最大的感谢了。”你经常在每两个月都要提示一下客户,有没有新客户来买车。这样你的客户能不多吗?

【本讲小结】

本讲主要讲述了汽车销售流程的最后三个环节—签约成交、交车服务和售后跟踪服务。经过前面几个环节的努力,终于到了临门一脚的时刻,然而很多销售人员却在这个关键环节退缩,导致前功尽弃。所以销售人员首先要克服这种心理障 碍,体察客户的语言信号和行为信号,适时地建议客户购买,并要掌握假设法、压力法、诱导法、二选一法、赞美法等成交技巧,还要防范成交风险。交车前要作好PDI的检查,熟悉交车的流程,对车辆和相关文件做好交接和确认。做好售后跟踪服务就是要掌握一定的技巧,维系良好的客户关系,让保有客户替你介绍新的客户来。