• 1.1 人力资源培训与开发的概念、作用及意义
• 1.2 人力资源培训与开发的观念
• 1.3 人力资源培训与开发的目的
• 1.4 人力资源培训与开发的特点
• 1.5 人力资源培训与开发的原则

• 2.1 人力资源的教育性开发
• 2.2 人力资源的政策性开发
• 2.3 人力资源的使用性开发

• 3.1 培训需求分析概述
• 3.2 培训需求的组织分析
• 3.3 培训需求的任务分析

• 4.1 员工培训与开发方案的设计与实施
• 4.2 管理人员培训与开发方案的设计与实施

• 5.1 员工培训与开发的对象和内容
• 5.2 管理人员培训与开发的对象与内容

• 6.1 培训的基本方法
• 6.2 互动训练法
• 6.3 潜能开发法
• 6.4 指导培训法

• 7.1 培训与开发的效果评价
• 7.2 构建培训与开发的效果评价体系

• 8.1 培训师概述
• 8.2 培训师的素质
• 8.3 培训师的培训技巧

• 9.1 职业规划与职业管理概述
• 9.2 职业发展
• 9.3 职业管理

• 10.1 职业指导概述
• 10.2 职业指导在人力资源开发新形势下的使命
• 10.3 人力资源流动与就业指导